為明確科圣鵬發(fā)展目標，建立科圣鵬管理團隊溝通機制，2017年9月9日-9月10日在四樓會(huì )議室召開(kāi)了公司管理會(huì )議及培訓，共計30余人參加了本次會(huì )議。

9日上午召開(kāi)的公司管理會(huì )議，公司總經(jīng)理向與會(huì )人員分享了目前公司的業(yè)績(jì)情況，明確了公司發(fā)展的目標，分析了公司現階段的危機和存在的問(wèn)題；接著(zhù)常務(wù)副總，財務(wù)總監就上半年公司發(fā)展情況做了簡(jiǎn)短的闡述。9日下午及10日，公司組織了消防、通風(fēng)和管道專(zhuān)業(yè)方面的培訓，培訓講師都是公司資歷深厚的項目經(jīng)理，培訓以講授為主，講師可謂言傳身教，學(xué)員表示都受益良多。

通過(guò)此次會(huì )議，讓大家更明確公司發(fā)展的目標，讓我們一起擼起袖子加油干，為了科圣鵬美好的明天而奮斗；通過(guò)此次培訓，讓大家知道只有不斷的學(xué)習才能成為更專(zhuān)業(yè)的科圣鵬人，才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，以實(shí)現重大的目標。