入職快三個(gè)月了，在公司領(lǐng)導、同事的信任和幫助下，項目各項工作進(jìn)展順利，也有需要繼續學(xué)習完善的地方，重視以下幾方面：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針
每當施工生產(chǎn)與安全產(chǎn)生矛盾時(shí)，必須服從安全施工的原則，完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。
2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平
隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習，提升自己的管理協(xié)調能力。不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，保證能有效控制現場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度，質(zhì)量方面，絕不放松，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
3、提高效率，降低施工成本
通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工質(zhì)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性
施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。進(jìn)場(chǎng)所有材料無(wú)論多晚，都要本人簽收，保證材料無(wú)誤。
5、建設文明工地
繼續加現場(chǎng)文明施工管理，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對項目周邊環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
服務(wù)熱線(xiàn)：027-65520566 65521566
