積極有效的機電安裝項目成本控制與管理，是投標報價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節。良好的成本控制，是投標報價(jià)的一個(gè)重要參考依據，可以大大提高市場(chǎng)競爭力。我最近做了幾個(gè)小項目的成本，對涉及到的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)稍微小結了一下。

1、圍護工程：彩鋼板隔墻和吊頂均需要計算損耗量，損耗量一般按7到8個(gè)點(diǎn)計入，還需要計入鋁合金配套材料、彩鋼板勾縫密封、彩鋼板安裝人工費、五金配件輔材費和彩鋼板運輸及吊裝費，其中手工彩鋼板需要多考慮一項中字鋁、大吊件的計費。圍護工程的其他材料按照正常的主材價(jià)格計入即可。

2、電氣工程：電氣工程根據工程量的類(lèi)別需要考慮照明安裝人工費、插座安裝人工費、動(dòng)力電纜人工費、控制回路人工費、橋架安裝人工費、電氣安裝輔材費和運輸費，其他材料按照正常的主材價(jià)格計入即可。

3、暖通工程：暖通工程中風(fēng)管需計入制作安裝風(fēng)管人工費和輔材費；保溫材料需計入風(fēng)管軟接、保溫膠水和保溫人工費；需計入支吊架、調試費和運輸費，其他材料按照正常的主材價(jià)格計入即可。

4、管道工程：管道有空調水管道、工藝管道、給排水管道等。除工程量按正常的主材價(jià)計入外，根據工程量的類(lèi)別需要考慮不同材質(zhì)的管道安裝人工費和對應的輔材費，管道支架，管道保溫、試壓，管道除銹、清洗和刷漆等費用。

5、設備安裝：設備安裝除正常的設備費用外需要考慮設備安裝人工費、設備安裝輔材費和運輸費。

后續還有一些專(zhuān)業(yè)也會(huì )陸續接觸，像自控專(zhuān)業(yè)、電話(huà)網(wǎng)絡(luò )監控、消防管道、消防電等等。成本的控制最重要的我覺(jué)得還是主材的工程量準確性和價(jià)格的控制。實(shí)際操作中，工程量的類(lèi)別多少決定了成本計算中需要考慮的人工費和輔材費的種類(lèi)的多少；而不同材質(zhì)的器件價(jià)格一般是不一樣的，同一材質(zhì)的器件不同品牌價(jià)格也不一樣，根據招標文件中材料的品牌的要求，合理選擇正確的價(jià)格，計入合理的人、材、機對應的費用，成本才更實(shí)用。

手里有現成的成本樣板表。實(shí)際操作中省事很多，但也需要注意一些細節問(wèn)題：每個(gè)單元格中隱藏的公式是否正確，匯總的成本價(jià)是否正確有效，各專(zhuān)業(yè)工程量的計算是否按招標范圍均考慮到位等等。

總之，成本計算還需要在實(shí)際操作用再總結經(jīng)驗和追求完美。